CUSHMAN & WAKEFIELD
Gestão de CIPA em larga escala: como a tecnologia transformou um processo complexo em eficiência operacional
RESUMO
A Cushman & Wakefield é uma empresa multinacional com forte atuação no Brasil. Antes, seus processos de CIPA eram majoritariamente manuais, o que dificultava a gestão em uma operação com colaboradores distribuídos em diversas unidades e clientes.
cenário
A empresa enfrentava grandes desafios na gestão da CIPA, principalmente pela descentralização dos colaboradores. O processo era manual, havia dificuldade em garantir a participação de todos, especialmente funcionários externos. Com a atualização das normas e exigências de CIPA, o cenário se tornou ainda mais complexo, tornando inviável a gestão sem apoio tecnológico.
Resultado
“SEM ESSA FERRAMENTA SERIA PRATICAMENTE IMPOSSÍVEL ATENDER A NORMATIVA”
Com a automação de todas as etapas dentro da plataforma, a empresa passou a ter total controle sobre a gestão da CIPA de forma simples e rápida. Isso trouxe mais adesão dos cipeiros, confiabilidade nas informações e total conformidade com as exigências legais. A implementação da Cipa Cloud permitiu que todo o processo fosse realizado de forma digital, garantindo acessibilidade para colaboradores em qualquer local, além de reduzir o esforço operacional
“Desde a emissão do mapa de risco a um relatório de visita, por exemplo, a gente consegue fazer dentro da plataforma e discutir isso em reunião”
A Cipa Clou permite a emissão de relatórios e anexo de
documentos em tempo real para melhor organização e
comprovação da atuação dos cipeiros no dia a dia da
empresa.
